立即注冊 找回密碼

QQ登錄

只需一步,快速開始

查看: 4132|回復(fù): 0
打印 上一主題 下一主題

[平面綜合設(shè)計(jì)教程] VI設(shè)計(jì) (視覺識別系統(tǒng))

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2017-10-19 07:10:16 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
道勤網(wǎng)-數(shù)據(jù)bmrsportswear.com

親注冊登錄道勤網(wǎng)-可以查看更多帖子內(nèi)容哦。ò蕡D片、文字詳情等)請您及時注冊登錄-bmrsportswear.com

您需要 登錄 才可以下載或查看,沒有賬號?立即注冊

x
VI即(Visual Identity),通譯為視覺識別系統(tǒng),是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。
是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號,以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播。



vi設(shè)計(jì)

什么是VI
要理解這個問題,必須先了解什么是CI。CI的具體組成部分:理念識別(MI),行為識別(BI),視覺識別(VI)。
CIS是什么?
CIS是Corporate Identity System首字母縮寫,意思是“企業(yè)形象識別系統(tǒng)”。"企業(yè)的統(tǒng)一化系統(tǒng)","企業(yè)的自我統(tǒng)一化系統(tǒng)",CIS把企業(yè)形象作為一個整體進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展。
60年代,美國人首先提出了企業(yè)CI設(shè)計(jì)的概念。
CIS的主要含義:企業(yè)文化和經(jīng)營理念,統(tǒng)一設(shè)計(jì),利用整體表達(dá)體系(尤其是視覺表達(dá)系統(tǒng))傳達(dá)給內(nèi)部和公共企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同,形成良好的企業(yè)印象,合并企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的最終銷售。CIS的目標(biāo)是,公司可以設(shè)計(jì)自己的辦公室,通過CI系統(tǒng),將生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和營銷、包裝、廣告和促銷形象做一個標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和統(tǒng)一管理,從而調(diào)動企業(yè)的積極性和每個員工的歸屬感、身份認(rèn)同,使各職能部門能夠有效的合作。對外,通過符號形式的整合,形成了獨(dú)特的企業(yè)形象,以方便市民識別,認(rèn)同企業(yè)形象,推廣他們的產(chǎn)品或進(jìn)行服務(wù)的推廣。
CI包含以下兩個概念的具體組成部分:
第一,CI是一個清楚地認(rèn)識到企業(yè)理念和企業(yè)文化的設(shè)計(jì);
第二,在企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,CI是標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字,是企業(yè)文化的通訊工具。換句話說,CI系統(tǒng)是由MI(理念識別Mind Identity),BI(行為識別Behavior Identity),VI(視覺識別Visual Identity)三個方面組成,在CIS三大構(gòu)成中,其核心是MI,它是整個CIS的最高決策層,給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則,并通過BI與VI表達(dá)出來。所有的行為活動與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個中心展開的,成功的BI與VI就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來。
MI(理念識別Mind Identity)是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營理念,企業(yè)對經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想、經(jīng)營方式和營銷狀態(tài)進(jìn)行總體規(guī)劃和界定。主要包括:產(chǎn)業(yè)特征,組織體制,管理原則,企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營理念,經(jīng)營方針,市場定位,社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。它是一個企業(yè)在經(jīng)營過程中,企業(yè)決策者的思維方式的全面表現(xiàn)。
BI(行為識別Behavior Identity)位于整體CIS的中間層,直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性,是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則,對企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內(nèi)的組織管理和教育,對外的公共關(guān)系、促銷活動、資助社會性的文化、公益活動等。
通過一系列的實(shí)踐活動將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落,匯集起員工的巨大精神力量。BI包括:對內(nèi)包括:組織制度,管理規(guī)范,行為規(guī)范,干部教育,職工教育,工作環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備,福利制度等等;對外包括:市場調(diào)查,公共關(guān)系,營銷活動,流通對策,產(chǎn)品研發(fā),公益性、文化性活動等等。它是企業(yè)管理行為過程中的教育、執(zhí)行的外在表現(xiàn)。
而VI(視覺識別Visual Identity)以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識別的形象符號,從而塑造出排他性的企業(yè)形象。
VI(視覺識別Visual Identity)系統(tǒng)包括:
A、基本要素系統(tǒng):如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號等。
B、應(yīng)用系統(tǒng):產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。




dsu_marcocopyright:copy_link 

【道勤網(wǎng)】- bmrsportswear.com 軟件視頻自學(xué)教程|免費(fèi)教程|自學(xué)電腦|3D教程|平面教程|影視動畫教程|辦公教程|機(jī)械設(shè)計(jì)教程|網(wǎng)站設(shè)計(jì)教程!【道勤網(wǎng)】 - 論壇版權(quán)1、本主題所有言論和圖片純屬會員個人意見,與本論壇立場無關(guān)
2、本站所有主題由該帖子作者發(fā)表,該帖子作者與【道勤網(wǎng)】- bmrsportswear.com 軟件視頻自學(xué)教程|免費(fèi)教程|自學(xué)電腦|3D教程|平面教程|影視動畫教程|辦公教程|機(jī)械設(shè)計(jì)教程|網(wǎng)站設(shè)計(jì)教程!【道勤網(wǎng)】享有帖子相關(guān)版權(quán)
3、其他單位或個人使用、轉(zhuǎn)載或引用本文時必須同時征得該帖子作者和【道勤網(wǎng)】- bmrsportswear.com 軟件視頻自學(xué)教程|免費(fèi)教程|自學(xué)電腦|3D教程|平面教程|影視動畫教程|辦公教程|機(jī)械設(shè)計(jì)教程|網(wǎng)站設(shè)計(jì)教程!【道勤網(wǎng)】的同意
4、帖子作者須承擔(dān)一切因本文發(fā)表而直接或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
5、本帖部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其它媒體,但并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)
6、如本帖侵犯到任何版權(quán)問題,請立即告知本站,本站將及時予與刪除并致以最深的歉意
7、【道勤網(wǎng)】- bmrsportswear.com 軟件視頻自學(xué)教程|免費(fèi)教程|自學(xué)電腦|3D教程|平面教程|影視動畫教程|辦公教程|機(jī)械設(shè)計(jì)教程|網(wǎng)站設(shè)計(jì)教程!【道勤網(wǎng)】管理員和版主有權(quán)不事先通知發(fā)貼者而刪除本文

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊

本版積分規(guī)則

關(guān)閉

道勤網(wǎng)- 推薦內(nèi)容!上一條 /2 下一條

!jz_fbzt! !jz_sgzt! !jz_xgzt! 快速回復(fù) !jz_fhlb! !jz_lxwm! !jz_gfqqq!

關(guān)于我們|手機(jī)版|小黑屋|地圖|【道勤網(wǎng)】-bmrsportswear.com 軟件視頻自學(xué)教程|免費(fèi)教程|自學(xué)電腦|3D教程|平面教程|影視動畫教程|辦公教程|機(jī)械設(shè)計(jì)教程|網(wǎng)站設(shè)計(jì)教程【道勤網(wǎng)】 ( 皖I(lǐng)CP備15000319號-1 )

GMT+8, 2024-10-23 09:33

Powered by DaoQin! X3.4 © 2016-2063 Dao Qin & 道勤科技

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表